Если же предполагается внешний заем средств, то распределение заработной платы может оказаться весьма важным фрагментом бизнес-плана, так как по нему банк или иной источник получения кредита обычно составляет мнение о серьезности вашего бизнеса.

Подраздел Целевое назначение кредита и его предполагаемая отдача, как показывает практика, оказывается весьма полезным не только при использовании заемных средств со стороны, но и при самофинансировании. В российских условиях, именно вследствие образовавшегося инвестиционного дефицита, как отмечалось ранее, эти проблемы нашли свое разрешение при образовании холдингов, где объединение финансовых средств позволяет направлять их для использования во внутренние структуры с наибольшей эффективностью. В этих случаях бизнес-планы могут разрабатываться в рамках каждого подразделения холдинга в их более сокращенном варианте (по объективным причинам), в самом же холдинге он может иметь свою специфическую, «укрупненную» форму, уточняемую при согласовании бизнес-планов его внутренних фирм.

При разработке «низовых» бизнес-планов (а в некоторых случаях и для холдингов) сумма займа может иметь градацию от «минимальной» до «оптимальной» с указанием потребностей в реально существующих ценах на приобретаемое на него имущество, сырье, материалы и др. (полезно указать и наименование поставщика, обоснование его выбора), а также иное использовании этих средств. Желательно таким же образом соответственно указывать сумму планируемой прибыли, расчеты по которым должны быть приведены в финансовом разделе.