В России несомненно должна существовать своя  специфика финансового управления, обуславливаемая необходимостью выживания и обеспечения возможности устойчивого развития для  предприятий даже в условиях высокой экономической нестабильности. Примечательным моментом в области финансового менеджмента является тот факт, что в зарубежной практике приоритет отдается отчету о прибылях и убытках, в российских же условиях в качестве основного документа финансового плана традиционно продолжает рассматриваться баланс активов и пассивов.

Причины этого следует искать в том, что прибыль, так или иначе, выступает одним из важнейших показателей деятельности западной компании. Это глубоко укоренилось в психологии зарубежного бизнеса, и именно ее стремятся продемонстрировать сторонним наблюдателям как свидетельство успешности коммерческой деятельности.

 В странах с развитой рыночной экономикой достижение стабильности деятельности оказывается возможным при вложении в новое дело минимума собственных средств с преимущественным использованием кредитов, то есть нахождения возможности рисковать «чужими средствами». Так, например, для японских фирм характерно, что доля привлеченного капитала составляет 80% от используемого, в США его размер достигает 60%. При этом источником заемных средств в Японии являются преимущественно банки, в США же – денежные средства населения.