- выявить полный перечень возможных рисков;

 -  определить вероятность возникновения каждого риска;

 -  оценить ожидаемый размер убытков;

 -  проранжировать их по вероятности возникновения;

 -  установить приемлемый уровень риска и отбросить все те, вероятность возникновения которых  ниже данного уровня.

Величина риска обычно определяется в процентах от величины потерь, измеряемой в денежных единицах, умноженной на вероятность ее наступления: Р   =  П х В / 100, (1) где: Р – величина риска; П – величина потерь; В – вероятность потерь.                                    

В конечном счете речь идет об оценке риска, которая требует идентификации проблемных ситуаций, могущих нанести экономический ущерб предприятию, отрасли, региону и государству. Процедуры, связанные с управлением риском, должны быть направлены на уменьшение вероятности возникновения рисковых ситуаций. Они включают следующие виды деятельности:

- оценку надежности основных производственных фондов предприятия;

- ретроспективный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, организации и т.п., способствующий выявлению причин возникновения кризисных ситуаций;

- осуществление конкретных мероприятий, уменьшающих вероятность возникновения источника непредусмотренных ситуаций;