Разработке бизнес-плана предшествует
огромная подготовительная деятельность специалистов, которая включает:
-
сбор и анализ информации о продукции, которую фирма предполагает производить
или уже производит;
-
сбор и анализ информации о рынке сбыта продукции фирмы;
-
анализ состояния и возможностей компании вести конкурентную борьбу на рынке и
оценку состояния и перспектив развития соответствующей отрасли общественного
производства;
-
определение потребностей и возможностей обеспечения компании площадями,
оборудованием, кадрами, другими факторами производства;
-
расчет требований финансовых ресурсов и определение источников их привлечения;
-
подготовку отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств,
прогнозный баланс фирмы, другие финансовые документы;
-
определение направленности и масштабности предлагаемого проекта, расчет его эффективности;
-
разработку организационной структуры управления компанией, правового обеспечения
и графика реализации проекта;
-
решение вопросов оценки риска и гарантий.
Бизнес-план
- довольно сложный документ, структура которого может быть представлена в виде
следующей концептуальной схемы, разработанной на базе отечественных и зарубежных
публикаций. Примерный макет бизнес-плана можно представить в следующем виде:
Перейти на страницу: 1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 Вас интересует вопрос куда вложить деньги? Посетите сайт, посвященный инвестиционной
тематике! |